Sandra Bouira est une battante : issue d’un milieu modeste, elle obtient un poste à haute responsabilité dans la finance. Après la naissance de son premier enfant, Kemil, atteint d’une maladie génétique rare, elle décide de fonder une association pour rendre accessible les aires de jeux aux enfants handicapés. 9 ans plus tard, l’engagement de Sandra la conduit à monter sa propre structure, la Fine Ethique, une coopérative engagée à accompagner collectivités et associations.

1  – Peux-tu te présenter ?

Sandra présente sa BD “C’est pas du jeu” – Crédit photo : le Parisien

Je m’appelle Sandra, j’ai 42 ans et je suis maman de 2 enfants : Lahna, 5 ans et Kemil, 10 ans, atteint d’une maladie génétique rare provoquant une situation de polyhandicap. Je suis diplômée du D.C.G (Diplôme de Comptabilité et Gestion). J’ai quitté en 2012 un poste de cadre senior dans un cabinet d’audit spécialisé après 9 années d’ancienneté pour me dédier à la gestion de projets d’intérêt général.

2 – Issue du secteur de la finance, tu as décidé depuis 9 ans d’entreprendre dans l’ESS, pourquoi ?

Je suis issue de l’immigration et d’un milieu très modeste. Sensibilisée et concernée, j’ai toujours eu la fibre associative. Dès mon plus jeune âge, j’ai bénévolement accompagné des jeunes en difficultés scolaires. J’étais déjà consciente que la réussite scolaire est une clé pour mieux s’en sortir, et pouvoir prendre ce fameux ascenseur social.

Le choix de l’orientation professionnelle est crucial dans un parcours, même s’il peut évoluer avec les années. Cette « pression » m’a d’ailleurs décidée à choisir une voie avec des débouchés et des possibilités d’évolution certaines. J’avais de grandes aptitudes dans les matières liées aux chiffres. J’obtenais de bons résultats sans beaucoup travailler. Mon esprit logique a donc choisi le domaine de la finance. Mon diplôme en poche, j’ai pu rapidement occuper un poste à responsabilité dans un cabinet d’audit spécialisé. Après quelques années, je ne me sentais plus en phase avec mon environnement de travail, surtout après la naissance de mon premier enfant, Kemil, atteint d’une maladie rare.

En parallèle, je rencontrais beaucoup de parents dans ma situation avec qui j’échangeais toujours longuement. Nous avons donc crée l’association Kemil et ses amis, reconnue d’intérêt général pour donner un cadre et aborder des sujets récurrents en lien avec le handicap de l’enfant : De la sensibilisation via l’édition de la BD « C’est pas du jeu ! » au financement de la recherche, en passant par des activités sportives, le tout en fédérant et en évitant le regard larmoyant posé sur le handicap. Nous nous sommes aussi positionnés sur une thématique peu abordée en France : l’accessibilité des aires de jeux. Il est rapide de constater que très peu d’espaces publics de jeux ont été pensés pour accueillir la jeunesse en situation de handicap. Les familles évoluent déjà dans une vie très médicalisée, laissant peu de place aux loisirs, y compris près de chez soi. Le sentiment d’isolement et donc d’exclusion est renforcé. Les aires de jeux accessibles, c’est aussi permettre à un parent en situation de handicap d’accompagner son enfant.  En résumé, l’association Kemil et ses amis défend ce que tout le monde est libre de faire, au nom de l’équité.

3 – Comment porter un regard moins larmoyant sur le handicap ?

Kemil, le fameux ! – Crédit photo : Sandra Bouira

L’association Kemil et ses amis a une approche très ludique mais aussi très réaliste de ce que nous sommes. C’est sa manière de contribuer à changer ce regard. Le larmoyant renvoie à des représentations qui dépassent aujourd’hui nombreux d’entre nous concernés. Ce regard persistant malgré tout, crée le décalage, l’incompréhension et empêche le pont entre le monde dit ordinaire et le monde du handicap. Sans nier les difficultés nombreuses et la réorganisation face à la maladie ou l’accident, la vie continue et nous invite à être ce que nous sommes, handicap ou non.

4 – Tu as plus récemment co-fondé La fine éthique, à quels besoins répond-elle ?

L’association Kemil et ses amis que je préside bénévolement depuis maintenant 9 ans a beaucoup gagné en visibilité. Je suis très sollicitée et le cadre bénévole ne suffisait plus pour répondre aux besoins qui pouvaient émaner des collectivités publiques, des entreprises et des autres associations. Les moyens humains, matériels et financiers n’étaient plus en adéquation avec les demandes.

J’ai donc décidé de co-fonder La fine éthique, sous forme de SCOP, avec mon amie Marie-Pierre, qui a beaucoup contribué à la réussite de notre association.

La fine éthique, c’est avant tout, l’envie de mutualiser et de réunir des énergies autour de projets à fort impact social dont le bénéfice se veut équitable et dans l’intérêt général.

Nous accompagnons donc les associations, les collectivités, les entreprises dans l’élaboration de tout projet à fort impact social , de l’identité visuelle à la gestion logistique et financière de celui-ci.

Nous avons pensé aussi à des solutions pratiques de collecte de fonds pour que les associations puissent diversifier tout au long de l’année leur source de financement. La boutique solidaire est un exemple. Chaque achat donne lieu à un don. Aussi, pour valoriser notre engagement, toutes les prestations que nous réalisons donnent lieu à un reversement de notre CA auprès de nos associations partenaires.

5 – Que peut-on te souhaiter en 2018 ?

Course solidaire où participe l’association Kemil et ses amis – Crédit photo : Kemil et ses amis

La réussite de notre premier événement de grande envergure : Les foul’équipes, concept sportif que nous souhaitons rendre pérenne et duplicable.

Les foul’équipes est une course solidaire. La première édition aura lieu le 29/09/2018, à Andernos les bains. Elle réunira le grand public mais aussi les acteurs socio-économiques, autour d’un but commun : courir au profit d’associations présentes.

Petites ou grandes, chaque association aura sa place pour bénéficier d’un reversement du prix du dossard et d’une visibilité dans notre village d’animations. La course a en effet été pensée comme un «outil » de mise en relation donnant la possibilité de faire rencontrer des causes et des acteurs, en espérant des synergies même au-delà de la journée !

Des questions ? N’hésitez pas à contacter Sandra et à suivre la Fine éthique sur Facebook !

?Et si tu veux parler entrepreunariat, je te propose qu’on s’appelle ?

J’ai eu la chance de croiser le chemin de Sébastien Lévrier, cofondateur des Petites Rivières, agence de conseil en innovation sociale. Nouvel acteur de l’ESS, les Petites Rivières se place comme un interlocuteur privilégié des organisations. Après moins d’un an d’existence, l’agence devient par appellation d’Etat “Entreprise de l’Economie Sociale et Solidaire”. Explication de cette démarche par Sébastien Lévrier.

1 – Peux-tu te présenter ?

Crédit photo : Anastasia Altmayer

Je m’appelle Sébastien, j’ai 30 ans. Je travaille dans l’économie sociale et solidaire depuis près de 6 ans, après une expérience en conseil en développement durable. J’ai été précédemment en charge de la promotion des structures d’insertion par l’activité économique à l’Avise (l’agence nationale d’ingénierie pour entreprendre autrement) jusqu’à la fin 2016. Cette expérience a été un vrai déclencheur pour moi : hormis quelques entreprises et collectivités pionnières, mon constat est que peu de professionnels connaissent réellement l’offre de services des structures d’insertion, et plus globalement des entreprises sociales. On s’est dit avec mon associée Anne-Cécile Denis, également ancienne de l’Avise, qu’il y avait quelque chose à faire pour développer les connexions utiles entre structures de l’ESS, collectivités locales et entreprises, en mettant l’accent sur l’innovation sociale.

2 –  C’est quoi les Petites Rivières ?

Les Petites Rivières est une agence de conseil en innovation sociale et responsabilité sociétale. Elle se met au service des entreprises, des acteurs publics et des structures de l’économie sociale et solidaire soucieux de développer une empreinte territoriale positive. Nous accompagnons nos clients au changement pour leur permettre d’imaginer, d’intégrer et de mettre en œuvre des stratégies d’innovation sociale et d’accélération de leur impact social dans toutes les sphères de leur organisation : Achats, RH, Développement durable, Environnement de travail…  Les Petites Rivières dispose d’une expertise reconnue en matière d’économie sociale et solidaire, d’économie inclusive, d’achats socialement responsables, et d’ancrage local.

Nous sommes devenus en septembre dernier, après notre passage en couveuse chez BGE Parif, une entreprise de l’économie sociale et solidaire au sens de la loi : c’est-à-dire que nous concilions business et mission sociale, que nous avons une lucrativité limitée, que notre gouvernance est démocratique.

3 – L’ESS dans les territoires, ça concerne qui ?

Exposition conçue par Les Petites Rivières sur le thème de l’innovation sociale et déployée en entreprises / Crédit photo : Les Petites Rivières

Ça va paraître un peu bateau, mais ça concerne tout le monde ! Les citoyens peuvent s’engager bénévolement dans des associations situées à proximité de chez eux, ou consommer plus responsable avec les circuits courts dans leur ville. Les porteurs de projet peuvent s’appuyer sur des couveuses ou des coopératives d’activité et d’emploi, y compris en milieu rural ou dans les quartiers dits difficiles, pour lancer leur activité. Les entrepreneurs peuvent décider de donner une mission sociale ou environnementale à leur structure, et devenir des TPE/PME responsables, voire des entreprises de l’ESS, comme Les Petites Rivières. Enfin, les collectivités et les entreprises sont incitées par leurs parties prenantes (consommateurs, citoyens, fournisseurs, investisseurs…) à acheter local, à recruter dans les bassins d’emploi proches, ou à soutenir l’émergence de nouvelles filières. Tout se joue à l’échelle des territoires : même le siège social d’une grande boîte est localisé quelque part, et il a un rôle à jouer dans le soutien au tissu économique local, qu’il relève de l’ESS ou non. Aujourd’hui, l’ESS s’organise en éco-systèmes locaux, au sein des pôles territoriaux de coopération économique par exemple, et c’est par ce biais qu’elle peut se rendre plus visible et atteindre une taille critique nécessaire à son changement d’échelle. L’ESS, ce n’est pas « un » acteur local, c’est une myriade d’acteurs locaux dont peuvent se saisir les habitants d’un territoire, qu’ils soient particuliers ou professionnels, pour s’engager, innover, renforcer leur responsabilité sociétale et participer au développement économique local.

4 – Comment développe-t-on l’impact social d’une organisation ? 

Extrait d’un support de formation aux achats socialement responsables conçu par Les Petites Rivières

En s’appuyant sur les structures de l’ESS, qui sont les expertes n°1 de l’innovation sociale ! Toutes les fonctions de l’entreprise sont concernées : un acheteur peut décider de renforcer son impact social en ayant recours à l’offre de services des structures d’insertion ou du secteur adapté et protégé, un directeur RH peut se lancer dans une politique diversité et collaborer avec des associations qui agissent sur ces questions, les collaborateurs d’une équipe développement durable peuvent soutenir et nouer des partenariats avec des structures non lucratives de leur territoire d’implantation pour renforcer l’ancrage local de l’organisation, etc.

Une organisation qui décide de s’engager toute seule dans le renforcement de son impact social aura bien du mal à aboutir à de véritables actions porteuses de sens : c’est déjà un grand pas, mais aujourd’hui, il faut prendre en compte toutes les parties prenantes et savoir s’entourer, même pour commencer avec de petites initiatives, pour avoir le plus d’impact.

5 – Comment vois-tu l’agence évoluer dans les prochains mois ?

Village des entrepreneurs sociaux, organisé par Les Petites Rivières à la Halle de la Villette en juillet 2017 pour l’Agence nationale pour la rénovation urbaine (ANRU) / Crédit photo : Les Petites Rivières

Dans les prochains mois, nous aimerions développer nos missions de conseil tant auprès des entreprises (PME ou grands groupes) que des collectivités locales, si besoin en nous associant à des structures de conseil aux expertises complémentaires. Et bien sûr, continuer à rendre le plus visible possible notre communauté de partenaires ESS dont nous valorisons l’offre auprès de nos clients, et accueillir de nouvelles structures en son sein !

Pour plus d’informations, vous pouvez consulter notre site internet ou nous contacter sur Twitter